Verde en presentación no se ve bien del todo. Usar blanco y negro, mucho más fácil.
Cruento inicio efectivo y demasiado largo (la idea no es describir la idea de negocio directamente).
"Se beneficia" pero al mismo tiempo no se describe claramente el cómo gana dinero la empresa.
MVP aquí ya como que no.
Demasiada descripción de la idea de negocio, ya no debe profundizarse tanto.
Diap. 12: ¡¡No estáis!! Se mencionó en clase. Y también ya no hace falta como tal.
DAFO de nuevo ya no hace falta.
No se describe del todo lo que se quiere decir. El DAFO debe poder captarse toda la información con ver la diapositiva. EJ: Threads no se puede captar para nada lo que se quiere decir.
Gráfica de costes (15) no se ve del todo.
Diap. 17. Usar los layouts clásicos, porque está un poco todo por todos lados (arriba a abajo o izquierda a derecha).
Market Survey ya no hace falta, la idea está vendida. Sólo se necesita tener la idea en cuenta para conocerla.
El tiempo de la presentación tiene que haberse preparado antes. La cosa es tienes tiempo para practicar.
Plan de beneficio no hace falta.
!Planificación del primer Sprint¡ (25) Ya no, ha empezado.
!TIEMPOOOOOO¡ No os va a dar (diap. 27).
BIEN mencionais que hay que hacer cambios.
Sprint burndown, vale, es aplicable aunque para el último Sprint.